Moderni HR tuloksen tekijänä.
Hr edistää ja tukee yrityksen liiketoimintaa kehittämällä ja
suunnittelemalla henkilöstöä ja henkilöstön
toimintoja. Tässä täytyy toki pitää yrityksen strategia ja toimiala. Oikeiden ihmisten
saaminen oikeisiin tehtäviin auttaa tuloksellisen työn tuottamisessa. Henkilöstöhallinnon
on ymmärrettävä yrityksien liiketoimintaa ja olla kartalla siitä mitä tapahtuu.
HR toteuttaa ja kehittää johdon strategioita
luomalla HR-prosesseja tehostamaan johtamista ja esimiestyötä. (Männistö 2017)
Yhdistämällä hyvää tulosta
Liiketoimintaa voi edistää modernilla HR-toiminnalla. Sanotaan
ettei perinteinen HR jonka tavoitteena on kehittää hallinnollisia järjestelmiä
ja prosesseja enää riitä. Moderni HR keskittyy ihmisiin. On yhä tärkeämpää että
toiminta tukee liiketoimintaa ja sitä että tavoitteet saavutetaan. Modernin HR:n
on oltava ketterä ja sopeutua muuttuvaan ympäristöön. Megatrendejä kannattaa
seurata, jotta pysyy ajan tasalla. Nykyajan megatrendit sisältää työkulttuurin
kehittämistä, osaamisen johtamista ja arvopohjaista esihenkilötyötä. Vaikka työympäristö
muuttuukin ja liiketoiminta kehittyy, on yhä tärkeämpää vaalia myös niitä vanhoja
taitoja ja osaamista. Perinteinen HR-osaaminen
on tärkeä pohja sille että organisaatio toimii hyvin. Kun perinteistä ja uutta HR-osaamista
yhdistetään menestyksekkäästi voi sillä olla menestyksellisiä seuraamuksia. (Aditro
s,a)
Henkilöstö. Tulonlähde vai kuluerä?
Henkilöstö on yrityksissä suuri kuluerä ja siitä usein
säästetään. Työhyvinvointia kehitetään usein vain siksi että poissaolot
vähenisi ja henkilöstön vaihtuvuus pienenisi. Jatkuvalla säästämisellä on kuitenkin
vaikutuksia henkilöstön tuloksentekokyvylle pitkällä aikavälillä. Ihmisiin
keskittymällä ja henkilöstön hyvinvointia parantamalla on positiiviset
vaikutukset yrityksen tulokseen. Työntekijöiden osaaminen, into, motivaatio ja
työn strateginen keskittyminen muodostavat organisaation suorituskyvyn. Tämän
suorituskyvyn kehittämiseksi tuleekin HR-työn kiintopisteenä olla strategia,
jonka tavoitteena on tuottaa tietoa henkilöstöjohtamisen tueksi ja perustaksi (Roth
s,a)
aditro. s,a. Perinteinen HR ei aina riitä. Luettavissa: https://aditro.com/fi/henkilostohallinto/perinteinen-hr-ei-enaa-riita/
Luettu: 3.12.2021
Männistö, E 2017. Henkilöstöhallinto – oikeat ihmiset
oikeisiin tehtäviin. Luettavissa: https://tilisanomat.fi/palkka-ja-henkilostohallinto/henkilostohallinto-oikeat-ihmiset-oikeisiin-tehtaviin
Luettu: 3.12.2021
Roth, P. s,a. Näkökulmia strategiseen henkilöstöjohtamiseen.
Luettavissa: https://hallintoakatemia.fi/nakokulmia-strategiseen-henkilostojohtamiseen/
Luettu:3.12.2021
Moi
VastaaPoistaTuot tekstissäsi hyvin esille HR työn roolia organisaatiossa ja nostat hyvin esille esimerkiksi megatrendien seuraamisen tärkeyden. Erityisesti pidin viimeisestä kappaleesta, jossa käyt läpi henkilöstökuluista säätämisen vaikutuksia työyhteisöön. Olisin kuitenkin toivonut lähteistä otettujen ajatusten lisäksi sinun omaa pohdintaasi osaksi tekstiä.
-Mea
Hei Valtteri!
VastaaPoistaOlit hyvin löytänyt teoriaa tukemaan HR:n toimintaa yrityksen liiketoiminnan kehittämisessä. Ja tuo ette perinteinen HR enää riitä, lienee ihan totta. Tehtäväkenttä tuntuu HR:lla vain laajenevan. Mutta moderni HR on kyllä hyväksi yrityksille ja se on laajentanut näkökenttää HR toimista myös oikeisiin ihmisiin.
Valitettavan usein henkilöstö nähdäänkin juuri kulueränä yritykselle. On mielestäni aika hurjaa, että henkilöstö nähdään vain pakollisena pahana. Sillä juuri tuo työntekijöiden osaaminen ja motivaatio parantaa loppu peleissä yrityksen tulosta.
Olen myös samaa mieltä kuin Mea, että olisin kaivannut sinun omia kommenttejasi asiaan myös 😊
Heippa!
VastaaPoistaEletään kyllä mielenkiintoisia aikoja myös HR:n näkökulmasta. On varmaankin totta, että pelkkä perinteinen HR ei jatkossa enää riitä. Strateginen kumppanuus , ketteryys ja kyky uudistua ja uudistaa ovat aivan varmasti pinnalla nyt ja tulevaisuudessa. Mutta voisiko olla jopa niin, että HR-työ nousee uuteen kukoistukseen koronan aiheuttaman muutoksen vuoksi? Joitakin aloja vaivaa jo paha työvoimapula, työntekijät odottavat työnantajalta laadukasta työntekijäkokemusta, eivät sitoudu jne. Jos se onkin HR, joka nämä haasteet taklaa?
Hei Valtteri,
VastaaPoistaOlit hyvin perehtynyt teoriaan ja sen pohjalta laatinut mielenkiintoisen blogikirjoituksen. Olen samaa mieltä, että yrityksen tulokselliseen työhön auttaa se kun on oikeita ihmisiä oikeissa tehtävissä. Tässä henkilöstöhallinon rooli on hyvin tärkeä.
Kiva kun toit myös esille megatrendi aiheen, sillä nykypäivänä on yrityksilläkin hyvin tärkeä pysyä ajantasalla. Trendien avulla yritys pystyy miettimään omia kehityskohtia ja kuinka lähtee asioita muuttamaan nykypäivän mukaan.
-Gurjinder
Hei!
VastaaPoistaKävit hyvin teeman asiat läpi tekstissä. Olen samaa mieltä, että modernin hr:n täytyy olla ketterä, ja seurata trendejä. Myös työhyvinvointi on yksi merkittävimmistä tekijöistä yrityksen menestykseen, on selvää että jos henkilöstö voi huonosti niin se ei voi menestyä. Uskon tulevaisuudessa juurikin HR:n menevän ihmisiin keskittyvämpään suuntaan, sillä tekoäly ja muu vie turhia työtehtäviä pois. Keskittymällä ihmisiin, olemalla ketterä, sekä olemalla trendeistä perillä, uskon HR:n pärjäävän hyvin.
Moikka!
VastaaPoistaKävit kivasti blogitekstissäsi teoriaa ja huomasin, että olit perehtynyt aiheeseen kattavasti. Olen kanssasi samoilla linjoilla siitä, että HR:n tulee olla enne kaikkea ketterä moniosaaja, joka on trendien tasalla.
Moikka,
VastaaPoistaolit hyvin perehtynyt teoriaan. kuten postauksessa nostit esille, uskon myös, että HR:ltä vaaditaan ketteryyttä ja sopeutuvuutta muuttuviin tilanteisiin. Yhteiskunta eikä työnteko ja vaatimukset ole koskaan aiemmin muuttuneet näin nopeasti kuin nyt muutokset tapahtuvat. Tänään pinnalla olevat taidot, voivat olla muutaman vuoden päästä jo täysin vanhentuneita. Tämä vaatii todella paljon myö HR:ssä työskenteleviltäihmisiltä.
Kiitos, kun jaoit tämän. Oli todella mukava lukea. Meidän tuttu kertoi, että heille on etsinnässä vuokra HR. Minä en tiennyt, että tämmöisiäkin on. Meidän yrityksessä se hoituu ihan talon puolesta, ja hyvin on mennyt. https://www.humansense.fi/palvelutarjonta
VastaaPoista